AI je dominirao razgovorom, uzevši polovicu najčitanijih priča HealthLeadersa tijekom prošle godine. Ali čelnici u zdravstvu također su bili zainteresirani za telezdravstvo, RPM i pokret Hrana je lijek u nastajanju.
Umjetna inteligencija (AI) nastavila je oblikovati svijet tehnologije i inovacija u 2025. godini, privlačeći pažnju medija i čelnika u zdravstvu. Iako je AI dominirao naslovima, pregled važnih vijesti iz prošle godine na HealthLeadersu otkriva raznolike interese rukovoditelja u zdravstvu, uključujući telezdravstvo, daljinsko praćenje pacijenata (RPM), te pokret Hrana je lijek.
Jedna od ključnih priča bila je vezana uz telezdravstvo i izuzeća CMS-a koja su nastala tijekom COVID-19 pandemije. Ova izuzeća omogućila su fleksibilnije korištenje telezdravstvenih usluga, ali su se čelnici suočavali s izazovima kada je došlo vrijeme da se ta pravila revidiraju. Rukovoditelji su sve više tražili rješenja koja bi omogućila nastavak ovih usluga i nakon pandemije, a pitanje izuzeća ostalo je na vrhu agende dok su se vodile rasprave u Kongresu.
Pokret Hrana je lijek također je zabilježio značajan napredak, potičući integraciju prehrane i dijetetike u planove zdravstvene skrbi. U veljači je pokrenuta Nacionalna mreža izvrsnosti s ciljem omogućavanja pružateljima usluga da jednostavno uključe prehrambene upute u elektroničke zdravstvene zapisnike (EHR) i da surađuju s različitim resursima, poput banaka hrane i supermarketa. Ova inicijativa obećava poboljšanje kliničkih ishoda kroz bolju prehranu.
Međutim, nijedna priča nije izazvala toliku pažnju kao odluka Kaiser Permanentea o nagodbi vezanoj za povredu podataka pacijenata. Ova velika zdravstvena mreža odlučila je platiti više od 46 milijuna dolara zbog tužbe koja se temeljila na prikupljanju osjetljivih informacija o pacijentima putem tehnologija praćenja. Ovaj slučaj dodatno je posvjedočio o važnosti pravilnog upravljanja podacima i etičnim pitanjima vezanim uz upotrebu AI u zdravstvu.
Pored visoke pozornosti na AI, niz drugih relevantnih tema također je privukao interes. Priče o upotrebi umjetne inteligencije u manjih zdravstvenim sustavima prikazale su kako se CIO-ovi suočavaju s izazovima u implementaciji novih tehnologija, dok istraživanja pokazuju da mnogi rukovoditelji smatraju da ne ulažu dovoljno u infrastrukturu za podršku AI.
Stav vezan uz telezdravstvo također se mijenjao, s CMS-om koji je kasnije odlučio povući neke nepopularne promjene, dok su lideri u zdravstvu nastojali odabrati pravi smjer za budućnost telezdravstvenih usluga. Rukovoditelji su raspravljali o potrebi za proširenjem programa i potpuno novim pristupima kako bi ostali konkurentni i odgovarali potrebama svojih pacijenata.
Druga važna tema bila je upravljanje umjetnom inteligencijom. U istraživanju je otkriveno da samo mali postotak zdravstvenih organizacija ima strategiju za upravljanje AI u kliničkoj skrbi. Ovo ukazuje na hitnu potrebu za razvojem jasnih smjernica kako bi se osiguralo da se tehnologija koristi na etičan i učinkovit način.
Rukovoditelji u zdravstvenom sektoru također su se suočili s pitanjima oko daljinskog praćenja pacijenata, gdje su se postavile sumnje o realnoj vrijednosti i povratu investicija. Iako su CMS i drugi regulatori počeli proširivati mogućnosti naknada za RPM, pružatelji su se suočavali s istim izazovima koji su se odnosili na osiguranje da njihovi programi budu učinkoviti i odobreni.
Pored toga, Epic, kao jedan od glavnih igrača u ovoj industriji, nastavlja svoju strategiju razvoja u području umjetne inteligencije, dok se istovremeno suočava s kritikama i pravnim izazovima. Ova situacija održava intenzivnu raspravu o najboljem pristupu u svijetu elektroničkih zdravstvenih zapisa, gdje su mogućnosti i izazovi jedinstveno isprepleteni.
U konačnici, 2025. godina bila je obogaćena kompleksnim pitanjima u zdravstvu koja se odnose na inovacije, tehnologiju i etiku, a očekuje se da će se ove teme još više razvijati i mijenjati u nadolazećim godinama.
