Prema nedavnom izvješću više od polovice poreznih odjela za porez na dobit; A s mnogim poreznim stručnjacima koji očekuju veću promjenu, sada je vrijeme za učenje tehničkih vještina
Mnogi današnji odjeli za porez na dobit suočavaju se s izazovom nedostatka resursa. Prema anketi, više od polovice (51%) čelnika poreznih odjela izjavilo je da se njihovi timovi suočavaju s ograničenim resursima, što ih čini ranjivima na porezne revizije i kazne. Ovaj nedostatak resursa također utječe na inovacije unutar odjela; gotovo polovica (49%) čelnika smatra da nemaju dovoljno resursa za poboljšanje tehnologije i automatizacije, što ukazuje na ozbiljne posljedice na učinkovitost poslovanja.
Nije iznenađujuće da su mnogi stručnjaci za porez na dobit zabrinuti da njihove strukturne i tehnološke inovacije nisu na razini potrebnoj za praćenje brzih promjena u industriji. Nedavno objavljeno 2025. Izvješće o poreznoj tehnologiji za korporativno od Instituta i poreznih rukovoditelja Thomson Reuters pokazuje da više od polovice (57%) stručnjaka za porez na dobit ocjenjuje sveukupnu tehnologiju svojih odjela kao kaotičnu ili reaktivnu. U isto vrijeme, samo 6% anketiranih ocjenjuje svoj tehnološki položaj kao optimiziran ili prediktivan.
Porezni tehnolog
Prema 2025. Izvješću o poreznoj tehnologiji za korporativno, porezni odjeli usvajaju različite strategije u vezi s resursima i tehnologijom. Na primjer, 17% ispitanika izjavilo je da u potpunosti koriste outsourcing za tehnološke usluge, dok je 15% zaposlilo tehnološke savjetnike u protekloj godini. Međutim, najčešća strategija među poreznim odjelima je rješavanje inovacija putem internih resursa.
Jedna od ispitanika navela je: “Poduzeća možda ne žele potrošiti na novu tehnologiju, ali će to morati učiniti ako ne žele outsourcing.” Ova strategija podrazumijeva stvaranje osoblja koje istovremeno obavlja porezne zadatke i ima odgovornosti za inovacije, čime se nastoji optimizirati učinkovitost.
U ovom kontekstu, opasno je oslanjati se na tradicionalne strukture. S obzirom na ograničenja resursa, posebno u manjih odjela, rijetko se viđa da postoji posvećena IT funkcija isključivo unutar poreznih odjela. Manje od jedne trećine (28%) ispitanika izjavilo je da njihovi odjeli prvenstveno ovise o zajedničkim IT funkcijama radi tehnološke podrške.
Današnji porezni odjeli traže osobe koje mogu obavljati oboje – porezne i tehnološke funkcije. Često se to postiže zapošljavanjem poreznih stručnjaka zainteresiranih za tehnologiju, koji se potom osnažuju da vode inovacije. Jedan od ispitanika izjavio je: “Započeo sam s procesima učenja i poboljšanju s vremenom u tehnologiji, a sada vodim tim usmjeren na to kako tehnologiju možemo koristiti za veću učinkovitost.”
Međutim, mnogi porezni odjeli sve više usvajaju suprotan pristup: zapošljavanje tehničara koji će naučiti porezne propise. Prema podacima upitnika, 57% ispitanika koji su angažirali tehnološkog stručnjaka isključivo za porezne svrhe dolazili su iz tehnološke pozadine, dok su samo 24% imali poreznu pozadinu.
Ovaj pristup fokusira se na učenje tehnologa o mogućnostima automatizacije i zadržavanje određenih zadataka unutar domena poreznih stručnjaka. Jedan ispitanik naglasio je: “Tehnologija će transformirati porezni odjel. S vremenom će osoblje postati analitičnije, dok će tehnologija preuzeti neanalitički rad.”
Budućnost poreznih/tehnoloških poslova
Iako se više od polovice poreznih odjela oslanja na dvostruke uloge, stručnjaci smatraju da je to samo početak. Prema trenutnim trendovima, manje od polovice ispitanika vjeruje da će njihovi odjeli razviti nove radne uloge temeljem tehnologije u narednih 3 do 5 godina. Ipak, 39% predviđa rast novih radnih uloga, što je porast od sedam postotnih bodova u jedinici.
Uz to, veći postotak ispitanika (55%) uvjeren je da će tehnologija promijeniti trenutne uloge u nadolazećem razdoblju, u usporedbi s 41% koji su to predvidjeli 2024. godine. Ove promjene ukazuju na to da se oblik poslovanja i očekivanja u industriji značajno razvijaju.
Neki odjeli se nadaju da će uvođenje tehnologije pomoći u kompenzaciji nedostataka u resursima. Jedan ispitanik naglasio je: “Nadamo se da će tehnologija donijeti učinkovitost i bolji povrat ulaganja. Teško je pronaći dobre zaposlenike u računovodstvu i porezu, a korištenje AI pomoći će u premošćivanju te praznine.”
Za porezne stručnjake, ovo je jasna poruka: vrijeme je da se počnu usvajati tehnološke vještine. Kako čelnici poreznih odjela teže dvostrukim ulogama, poznavanje tehnologije postaje ključno za isticanje na tržištu rada. Oni koji savladaju nove tehnologije, poput generativnog AI, bit će privlačni poslodavcima koji traže inovativne i efikasne porezne radnike.
Za one koji se ne prilagođavaju ovoj novoj paradigmi, posljedice mogu biti ozbiljne. Jedan ispitanik upozorio je: “Mnoge pozicije niže razine bit će zamijenjene tehnologijom, a ljudi koji drže te pozicije ignoriraju realnost. Ovo predstavlja ozbiljan izazov u razvoju talenata potrebnih za popunjavanje viših pozicija.”
